我的项目操作经验分享[二]

这篇我讲的是初步的项目方案设计,即项目的框架和流程的搭建。这里我们使用了4个工具,纸面、mindjet、visio、Axure RP,分别是初步构想、框架搭建、流程制作、原型设计,用来对产品方案的知识体系做梳理,得出最终可行有效的原型方案。这里,我还提及了一个概念:项目经理的项目方案设计作业是原型设计。

PM_Logs 11,807 次阅读 抢沙发 , , , , , ,